Doelgericht Leren Coachen Als Manager

Wat u kunt doen om nu eens zaken slim aan te pakken als u toch leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft kent u vast de situaties dat personeel niet altijd doen wat ze moeten doen. Straffer nog, datgene u toch zeker meent te hebben afgesproken. Natuurlijk kunt u zich uitputten in diverse al dan niet psychologische analyses. En uw toevlucht nemen tot allerlei morele oordelen en kwalificaties. Maar, verandert dat iets?

In het beste geval schrikt uw team en pogen ze naar beste kunnen het de volgende keer iets anders te doen. Tot het moment u weer meent er sprake is van dezelfde fouten. In het slechtste geval gaat u scheldend uit elkaar. Met alle toeters en bellen een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik wil u niets aanpraten en ik ga u nergens de schuld van geven. Maar stel u voor dat uw gedrag ook gedeeltelijk oorzaak is aan dit soort situaties. Stelt u er dan prijs op om dat te weten? Niet om uw fouten op te biechten. Maar wel om te kijken of u uw eigen gedrag concreet ter hand kan nemen en zaken kan veranderen.

Volgens mij is het vanzelfsprekend dat, wanneer u het in de vingers heeft om slimmer uw mensen te instrueren, u daar voordeel aan heeft. Al is het maar omdat er geen rode koppen meer zijn.

De echte winst zit vanzelfsprekend in de ontdekking dat er eenvoudige trucs en tips zijn waarmee u inderdaad medewerkers op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat dat u noemenswaardig extra energie en moeite van u vraagt.

Ik denk zo dat u dat ook uit wil zoeken. Kijken of het werkt. Zien wat anderen zoals u vinden van zo'n aanpak. Uiteraard kan ik u verder op weg helpen. Kijk dan eens op de website www.management.coaching-opleiding.info. Daar vindt u uitgebreide informatie over die manier van coachen. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.

Meer berichten in de rubriek: leren coachen (4) leidinggeven (3)

Plaats hieronder je reactie

Eerdere reacties

Piet Smits: Zien of het werkt is soms ene goede houding, maar in je omgang met mensen moet je voorzichtiger zijn.

Schrijf een reactie

Naam

Beantwoord de volgende vraag:
Hoeveel maanden zitten er in een jaar?

Bericht

Meer info

Ondernemers hebben nooit geluk
Bespreking: E-Book Ondernemers hebben nooit gelukTomeloze inzet, volharding en passie voor perfectie de kenmerken van ondernemers die in korte tijd een miljoenenbedrijf heeft opgebouwd.

Het Geheim Van De Trainer Toolbox
Boekreview Het Geheim Van De TrainerIn de toolbox het geheim van de trainer vindt u allerlei ingrediënten voor een training met succes. De uitgave bevat de 2e editie van de goed verkopende Het geheim van de trainer en de Trainer Toolbox.

Unieke cursus coaching
Unieke training coaching; leer ook hoe u om excuses en verklaringen heen kunt coachenU kent dat vast wel. Geregeld heeft het er veel van weg alsof men alleen nog maar al lang verzopen koeien uit de sloot halen.

Nieuw Boek Visuele meetings
Hoe post-its, graphics en idea mapping het groepsproces veranderenIndien mensen met visuele middelen werken: nemen ze betere beslissingen, zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen en hebben ze betere ideeën.

Doelgericht Leren Coachen Als Manager
Wat u kunt doen om nu eens zaken slim aan te pakken als u toch leiding moet geven. Als iemand die leiding geeft kent u vast de situaties dat personeel niet altijd doen wat ze moeten doen.